Обед за 20 копеек при зарплате механизатора в 17 тысяч – экономическая реальность колхоза «Терновский».
Ивана Андреевича Богачева давно называют патриархом земледелия. Он не обижается. На вопрос, не тянет ли на покой, спокойно отвечает: «Пока есть силы, надо работать. Хотя передать дела могу хоть завтра, на всех руководящих постах – подготовленные, испытанные в деле, толковые специалисты». С трудом верится, что несколько дней назад ему стукнуло 80. Богачев строен, подвижен. И что самое удивительное, на его голове не заметно седины. Может, образ жизни ведет какой-то особый?
– Да нет же, – отвечает председатель, – не пробовал ни диет, ни гимнастик. Некогда мне заниматься здоровьем. Подъем в 6 утра. Легкий завтрак, и в 7 я уже в гараже. Надо успеть побывать и в полях, и на машинном дворе, и на фермах. Этот распорядок не нарушаю с середины 70-х.
Век живи, век учись
Из 80 прожитых лет 68 Богачев трудится. Так получилось, что работать пошел, когда ему едва исполнилось 12. После окончания четырех классов. Детство его поколения отняла война.
Работал рассыльным, возил на волах сено, был учетчиком в тракторной бригаде.
В 1950-м призвали в армию. Служить пришлось четыре с половиной года. Вернувшись в родные места, сразу поступил в училище механизации. Днем осваивал профессию механика самоходных сельхозмашин, по вечерам спешил за парту. Позже тягу Богачева к знаниям отметят направлением в партийную школу – еще три года учебы, чтобы получить квалификацию младшего агронома. Поработал и на хозяйственных должностях, и в партийных органах. В 1976-м назначили директором вновь созданного совхоза «Майский». За короткий срок поставил хозяйство на ноги. Выходили с прибылью каждый год, а соседний «Терновский» хирел на глазах, балансировал на грани банкротства. И Богачеву предложили перейти в отстающее хозяйство. Он не соглашался.
Но выход был найден: хозяйства объединили. И уже 30 с лишним лет Богачев возглавляет колхоз «Терновский». Руководить укрупненным хозяйством оказалось непросто, почувствовал, что знаний не хватает. Поступил на заочное отделение Ставропольского сельскохозяйственного института, получил полновесный диплом агронома.
Зерно сомнения
По свидетельству главного экономиста колхоза Татьяны Мироненко, начиная с 1990-х «Терновский» ни разу не оставался в убытке. Здесь применяется такая система оплаты, что каждый заинтересован в конечном результате. А это – 60 миллионов рублей прибыли, если брать, к примеру, прошлый год. Но Богачев недоволен: в 2008-м было в два раза больше. Финансовый кризис тому виной?
– Не только. Главная причина кроется прежде всего в прохладном отношении государства к крестьянскому труду. Вспомните, сколько было разговоров о зерновых интервенциях. На селе ждали, рассчитывали на них. Министр сельского хозяйства страны Елена Скрынник заявляла, что интервенции начнутся сразу после уборки, то есть в августе. И что же? А ничего. Хлеборобам края поучаствовать в них вообще не пришлось. Продавать же продовольственную пшеницу за бесценок многие хозяйства отказались. И мы до сих пор храним ее в амбарах. Сейчас аграриев нацеливают на то, чтобы занимались не только зерновыми. Надо, мол, и сахарной свеклы больше сеять, и животноводство развивать. Так-то оно так, но, как ни крути, главной культурой остается пшеница. Мы же выращиваем не простое зерно, а продовольственное, не ниже третьего класса. В прошлом году удобрений внесли под урожай больше, чем когда-либо ранее. Это заметно отразилось на себестоимости зерна. Так почему мы должны продавать его себе в убыток?!
Сахарная свекла, как и подсолнечник, и рапс, в севооборот хозяйства введены. А в последние годы на полях появился лен. В прошлом году льняной клин довели до 500 гектаров. Урожай выгодно реализовали, поэтому нынешней весной решили увеличить посевы вдвое.
Терновские ноу-хау
У Богачева все на контроле. Утром, зайдя в кабинет, первым делом внимательно изучает «финансовое донесение». Его для председателя готовит экономический отдел. В этом документе, как в зеркале, – вся деятельность хозяйства. Это своего рода ежедневный анализ финансового состояния предприятия. Легко проследить, сколько и за что получено, на какие цели и как много потрачено средств. Придумал «донесение» сам председатель. И много лет успешно этим пользуется.
А еще на председательском столе лежит толстая тетрадь с названием «Анализ производственной и финансовой деятельности». Листаешь и получаешь полное представление о состоянии экономики колхоза.
– Все для того, чтобы не крутиться вслепую, – рассказывает Иван Андреевич. – Деньги должны работать. И я отслеживаю, как идет процесс, где можно сэкономить, куда двинуть средства.
В хозяйстве пытаются сохранить овцеводство. Отара невелика – четыре тысячи голов. Но из-за того, что шерсть не востребована, пользы от овец никакой, одни убытки.
Не меньше проблем со свинофермой. Спрос есть, в прошлом году продали 1100 тонн свинины. Но африканская чума, вспыхивающая то в одном конце края, то в другом, не позволяет расслабиться. Болезнь такова, что ее даже птица может в клюве занести. И хотя со всех сторон установили барьеры, никто из посторонних на ферму не попадет, председатель не спокоен. И эта озабоченность передается колхозникам. За порядком на ферме, за ее санитарным состоянием следят все.
Своя колея
Уже много лет Богачев – депутат краевого парламента. Разумеется, отстаивает во власти интересы селян. Но признается, что делать это все труднее. Когда отменили дотации на молоко, депутаты-аграрии подняли шум, пытались доказать, что так нельзя, а им в ответ: скажите, откуда взять. Выходить из положения за счет учителей или врачей? Краевой бюджет тощий, пополнения казны ждать неоткуда.
Почему у одних дела не ладятся, а в «Терновском» все по плану?
– За долгие годы я четко усвоил, что нельзя быть иждивенцем. И потому никогда ни у кого ничего не просил. Стремился работать с экономическим заделом, – объясняет Богачев. – Да и роль руководителя сегодня другая. Раньше приходилось выполнять обязанности диспетчера. Свыше диктовали, мы исполняли. Сегодня большое поле для творчества. И люди знают, что только от них зависит, как они будут жить завтра. Мы раньше декларировали, что работаем на государство, а сегодня прямо провозглашаем, что удовлетворяем потребности людей. В складчину с двумя другими хозяйствами края построили в Кисловодске санаторный корпус. Теперь на селе нет проблем с путевками. Желающие в любое время года могут поехать отдохнуть и подлечиться.
У Богачева на все собственный взгляд. В свое время выступал противником купли-продажи земли, предупреждал, что она окажется в руках заезжих коммерсантов и иностранцев, – живущим в городах наследникам умерших колхозников пашня не нужна. Так и вышло. В то же время те, кто пришел трудиться в хозяйство в последние годы, остались без земельных паев. Кто они? По сути наемные работники.
– Это мина замедленного действия, – считает Богачев. – Обидно, что хозяйство не в силах этим людям помочь. А земля все время дорожает. Сегодня за пай купцы дают 240 тысяч рублей. Капитализация земли набирает обороты. Теперь, когда без особого труда удалось «приватизировать» слабые коллективные предприятия, воротилы этого бизнеса взялись за крупные, наиболее эффективные хозяйства. Какие грядут социальные последствия – догадаться нетрудно.
Естественные потребности
На окраине села Труновское вырос храм.
– Мне кажется, нет ничего неожиданного в том, что люди снова пошли в церковь, – говорит Богачев. – Может быть, возрождение России с этого и начнется. Я заметил, что когда люди обращаются к православию, они увереннее себя чувствуют.
Когда церковь возводили, председатель распорядился, чтобы строителей кормили в колхозной столовой бесплатно. Впрочем, любой работник хозяйства может прийти сюда и пообедать за 20… копеек. Да, такие удивительные цены.
– А ничего странного, – поясняет председатель. – Не кого-нибудь, а своих колхозников кормим. Они заслужили. Обратите внимание еще на такой факт: наши люди живут в домах со всеми удобствами. Есть и вода, и газ. Почему молодежь уезжает из деревень? Да потому что хочет жить по-человечески. Наши парни и девчата тоже уезжают – учиться, но большинство возвращаются и с удовольствием трудятся на родной земле. У нас в селе не хуже, чем в городе. На работу и обратно людей доставляем автобусами. В бригадах созданы все условия для труда и отдыха. Недавно комбайновое депо сдали в эксплуатацию, теперь наши ремонтники готовят технику в теплых помещениях.
Среднемесячный доход работающего в хозяйстве – 10 тысяч рублей. У механизаторов зарплата выше – 17600. Если ориентироваться на нынешние цены – скромно, а если смотреть на заработки крестьян по стране – совсем неплохо.
– А почему должно быть по-другому? – недоумевает председатель. – Люди доверили мне свою судьбу, я у них – в работниках, а потому стараюсь сделать для них все, что в моих силах. И не хочу, чтобы кто-то сказал: ты постарел, уходи отдыхать.
Однажды Богачев получил письмо из соседнего Апанасенковского района: молодежь разъезжается, хватается за случайные заработки, идет в торговлю, многие мыкаются в поисках дела. Письмо взволновало. Нынешнюю ситуацию на селе председатель воспринимает если и не как катастрофу, то как большую беду.
– Страна у нас была и остается аграрной, – делится соображениями Богачев. – И все наши корни оттуда, из деревни. Без нее Россия – другая страна. Но рано или поздно все вернется на круги своя. Человек не может потерять тягу к земле. Это противоестественно.
Николай ШЕБАЛКОВ