YouTube LinkedIn Flickr VKontakte
    "Президент" Общественно-политическая газета
    • Главная
    • О газете
    • Новости
      • Армия и ВПК
      • В мире
      • Главная новость
      • Дети
      • Закон
      • История России
      • Культура
      • Здравоохранение
      • Политика
      • Наши расследования
      • Новости президента
      • Образование и наука
      • Общество
      • От первого лица
      • Происшествия
      • Спорт
      • Фотогалерея
      • Экономика и бизнес
    • Расследования
    • Архив печати
    • Обращение в редакцию
    YouTube VKontakte LinkedIn Flickr
    "Президент" Общественно-политическая газета
    Главная»Главная новость»Очередное испытание для дошкольного воспитания
    Главная новость

    Очередное испытание для дошкольного воспитания

    By Редакция09.10.2012Изменено: 14.07.2023Комментариев нет6 Минут чтения
    VKontakte Ok
    Поделиться
    VKontakte Ok

    Хочешь развалить экономику – занимайся реорганизациями.

    Похоже, что это печальное правило действует и в других сферах нашей с вами жизни.

    Тут всё лежит на поверхности. Ни одна машина не сдвинется с места, если кто-то начнёт менять задние двери с передними, двигатель – с выхлопной трубой, а колёса – с фарами. Впрочем, это, как вы понимаете, абсурд, но любой автомобилист знает: чем больше ковыряешься в машине, тем быстрее она рассыпается.

    То, что к хорошему и доброму названию «детский сад» реформаторы «образованцы» давно уже присобачили тяжеловесную вывеску ГОУ (государственное образовательное учреждение), это ещё полбеды.

    Вот уже несколько месяцев московские родители и педагоги звонят и пишут в редакцию газеты «Президент» по поводу того, что они в один голос называют бедой.

    Речь идёт о реорганизации, которая именуется «укрупнением».

    И педагоги, и родители с думой об интересах детей поднимают животрепещущую проблему о судьбе дошкольных учреждений и кадровой политике.

    Проблема возникла сверху.

    То ли из столичного департамента образования, то ли из Минобрнауки.

    Где-то там решили объединять образовательные учреждения поначалу в холдинги, а теперь – в комплексы.

    По принципу: одна школа и два три близлежащих – или далеко не близлежащих – детских сада.

    А что? И школа – ГОУ, и детские сады – ГОУ. Как говорится, одного поля ягоды.

    Стратегически мыслящие чиновники, надуваясь от собственной изобретательности и дальновидности, внесли в свои портфолио очередную инновацию: вот, мол, как хорошо-то мы придумали. Теперь у нас один администратор – директор школы – будет за всё отвечать. И за школу, и за пару-тройку детских садов.

    Они думают, что они придумали хорошо.

    Но почему же родители встревожились?

    Почему школьные и дошкольные педагоги начали роптать?

    Вот ведь, какие неблагодарные. Вместо того чтобы радоваться, встречают нашу инновацию в штыки. Обвиняют нас, государственных мужей и жён, в непрофессионализме и некомпетентности. С чего бы это?

    А действительно – с чего?

    Логика обращавшихся в редакцию с просьбами поддержать их несогласие с очередной инновацией следующая.

    Первое.

    Директор школы может быть незаменимым руководителем школы. Заодно он может быть прекрасным учителем-предметником.

    Но при всём при этом он может понятия не иметь о многогранной специфике дошкольных учреждений, кадры для которых ещё со времён Советского Союза кропотливо готовили не только в педагогических училищах – ныне колледжах – но и на специальных факультетах педагогических вузов.

    Хотите живую иллюстрацию к инновационной технологии под вывеской «укрупнение»?

    Пожалуйста. Только эта иллюстрация напоминает грустный анекдот.

    Приходит директор теперь уже не школы, а укрупнённой структуры, в дошкольное столичное ГОУ. Делает своего рода первичный осмотр. Ходит, смотрит, всему радуется, всем восхищается, хвалит коллег, которые отныне переходят к нему в служебное подчинение. Я и не знал, что в детском саду может быть так замечательно поставлена работа! В глубине души директор, видимо, всё-таки задаёт себе вопрос: а зачем я тут нужен, в этом замечательном царстве дошколят? И вот заходит в музыкальный зал. Как известно, музыкальный зал – это лицо дошкольного учреждения. Директор в восторге: это надо же, какое место идеальное! И тут его осеняет. Всё, придумал, зачем я здесь нужен. В школе не хватает помещений, поэтому мы здесь будем проводить занятия по дополнительному образованию с нашими школьниками!

    Но позвольте, возражают опешившие педагоги детского сада, а как же наши малыши? Ведь занятия в музыкальном зале расписаны по часам и минутам. Одна группа уходит, тут же приходит следующая.

    Ну и что, подумаешь, малыши, властно отвечает директор объединённой структуры. Мы теперь одно целое, поэтому малыши пусть погуляют!

    Как правило, именно такое – абсолютное! – непонимание целей и задач дошкольного воспитания демонстрируется новоиспечёнными руководителями новоиспечённых структур на практике.

    Второе.

    Многие понимают, что такое объединение-укрупнение закономерно приведёт к некоторой безработице. Ладно, пусть отвечающая за всё заведующая детским садом останется теперь завучем по дошкольной работе. Но в эту инновацию не вписываются старшие воспитатели, которые, имея собственный опыт работы с детьми, как правило, выступают вдумчивыми и последовательными методистами, мудрыми советчиками и наставниками для молодых кадров.

    Третье, едва ли не самое главное.

    Под сокращение попадают детсадовские повара. Всё, что варилось и готовилось на месте, и подавалось детям из детсадовской кухни, теперь будет доставляться откуда-то неким обобщённым общепитом.

    А по морозу?

    Ведь всё остынет, пока довезут.

    А по жаре?

    Каким-таким «фаст-фудом» собираются потчевать наших детей и внуков?

    Судя по обращениям в редакцию газеты «Президент», есть ещё и четвёртое, и пятое, и шестое, и седьмое.

    Но, удивительное, дело. Люди, обращаясь в редакцию с наболевшим, тут же оговаривают условия «сотрудничества»: я вам всё расскажу, но мою фамилию и мою должность вы не упоминайте. Потому что – мало ли что…

    Где же ваше гражданское мужество, уважаемые наши педагоги?

    Где же ваша смелость, милые родители, бабушки и дедушки? Ведь речь идёт о ваших детях и внуках!

    Вот потому мы и не писали несколько месяцев об этой проблеме, что не имели возможности сослаться на кого-то конкретно.

    И вот сегодня редакция получила своего рода комментарий по этой проблеме от человека, глубоко уважаемого в двухтысячном сообществе музыкальных руководителей детских садов.

    Речь идёт о Светлане Ивановне Мерзляковой.

    Она заслуженный учитель Российской Федерации, многие десятилетия своей жизни посвятила служению детям и работе с теми, кто занимается их эстетическим воспитанием и образованием.

    Что ж, послушаем Светлану Ивановну.

    – Впадаешь в отчаяние от того, что происходит. А происходит сознательное, целенаправленное разрушение того, что было, действовало и являлось предметом нашей отечественной гордости. Хорошо помню, как представители иностранных педагогических делегаций в один голос говорили о нашей работе с дошкольниками: «Берегите то, что у вас есть, ни в одной стране мира всего этого и близко нет!». Многое уже не сберегли, потеряли. Сердце кровью обливается, когда узнаёшь о запустении, разрушении, растаскивании по кирпичику тех замечательных дач, куда мы вывозили воспитанников детских садов каждое лето. И фактически – за символическую для родителей плату… Что касается нынешнего укрупнения, то здесь базовой площадкой эксперимента стал Южный округ Москвы. Первоначально была вполне гуманная установка: объединение садов со школами будет происходить по желанию. Но не тут-то было! Как только появились несогласные, из департамента сразу же поступили чёткие установки повсеместно подтверждать это «желание». Как правило, задним числом. С подписями всех членов коллектива. А вообще, надо признать, что из-за такой вот политики департамента, детские сады лихорадит все последние пять лет. Мне кажется, корни последней проблемы заключаются в следующем. Президент страны Путин дал указание повысить зарплаты учителям и воспитателям. На местах начали изыскивать средства за счёт сокращения кадров. В том числе и под видом инноваций. Когда, к примеру, в двух группах детского сада будут работать не четыре воспитателя, а три. И это – при увеличении числа воспитанников детских садов в Москве.

    К тому, что сказала Светлана Ивановна Мерзлякова, могу добавить свои соображения.

    Вот что для меня удивительно.

    Деньги в стране находятся на всё, что хотите, только не на детей.

    Глава Чечни Кадыров нашёл средства для фантастического, сказочного строительства в Грозном.

    На новую комиссию по установлению межнационального мира запросили миллиард рублей. И ведь найдут с лёгкостью, как нашли пятнадцать миллиардов для проведения Дальневосточного саммита.

    Президент Путин приезжал в Татарстан и сосчитать не смог, сколько мечетей там построено.

    На переписывание истории, куда будут включены сведения о том, что бог создал человека, тоже деньги есть.

    Только на детей и тех, кто призван с ними работать, тех, кто работает с ними по зову сердца, денег не хватает.

    Помните лозунг? Всё лучшее детям.

    Теперь у нас всё лучшее олигархам.

    Которые ещё и в президенты метят.

    А как же наши малыши?

    А что малыши? Пусть погуляют.

    Андрей Тюняев,

    главный редактор газеты «Президент»

    Поделиться VKontakte Ok
    Предыдущая статья В Москве начались массовые увольнения учителей
    Следующая статья От случая к случке
    Редакция

    Похожие Статьи

    В нескольких регионах России открыли новые и модернизированные объекты здравоохранения

    10.06.2025

    Коррупция может привести к импотенции, ожирению, психическому расстройству и вырождению рода

    09.06.2025

    Встреча Президента России с Уполномоченным по правам ребёнка

    02.06.2025

    Завершились вторые переговоры России и Украины в Стамбуле

    02.06.2025

    Встреча Президента России с представителями отечественных деловых кругов

    27.05.2025

    В Краснодарском крае проходит четвёртая смена Академии «АХМАТ»

    22.05.2025
    Написать комментарий

    Комментариев нет

    1. Виктория on 16.10.2012 11:26

      От большинства педагоговдетских садов Южного округа (которых запугали как 1937г — что нельзя никуда писать и жаловаться) — огромное вам спасибо за такую умную и обоснованную статью.

    2. Олеся on 27.11.2012 22:56

      Полностью поддерживаю автора статьи. На самом деле вся «добровольная»  реорганизация происходит «насильно».
      Должно быть так и все!!!! Не согласны — пиши пропало, жди разнообразных проверок (не всегда по делу, просто так «докопаться») и всех недовольных наказать. 

      Задача Программы «Столичное образование 2012-2017» гласит — повысить качество образования!!!! Интересно — как оно повысится?  Разберем
      ся….
      Наша система дошкольного образования всегда считалась лучшей! А «новаторам» сверху все надо модернизировать!:
      Поваров — убрать! 
      медсестер — тоже (что им делать в саду, да еще целый день? Пойдут под детские поликлиники на зарплату 12 000. Хватит им.)
      Заведующим и старшим воспитателям тоже нечего делать в детских садах. 
      Завхозы — туда же!
      Младшие воспитатели тоже под вопросом. Чиновникам они кажутся просто уборщицами, а на самом деле они ПОМОЩНИКИ и полноценно участвуют в воспитании дошколят.
      Кто останется — воспитатели ! И то не известно, на долго ли, и на какую зарплату.?
      Все это , обещают нам будет только во благо детей. Вот тебе и повышение качества образования!!!!!!!
      ИННОВАЦИИ одним словом. Получится или не получится? Вы карабкайтесь а мы посмотрим, может еще что поменяем….
      Поменяли уже одни милицию в полицию — и что?

       

    3. Наталья on 28.11.2012 09:25

      Я полностью согласна с данной статьей. Все на самом деле очень страшно: когда проводили реорганизацию в Министерстве обороны, все наверху поддерживали, что все будет хорошо, выкинули военных, болеющих всем сердцем за армию, оставили только «рядовых, со всеми согласных «менеджеров», а теперь выход какой: уволить Сердюкова за то, что что-то пошло не так, а армии-то нет. Вот такое же ждет и Министерство образования: сейчас все будут (там, наверху) «поддерживать» реформу, а потом (уже заведомо знают) просто откажутся от реорганизации путем увольнения чиновников, и как всегда все вернется «на круги своя», а потом виноваты останутся люди на местах.

    4. Ольга on 14.12.2012 08:41

      Мы живем постоянно в эпоху реорганизаций и перемен. Время такое. А идея, наверно, неплохая для отстающих образовательных учреждений объединиться и стать лучше. А что делать тем, кто сам может выжить самостоятельно. Зачем им объединяться? Может стоит посмотреть, что будет в комплексах, которые только-только объединились. Грворят, что такие объедиения давно есть, но они единичны. А главное, что в них есть умный руководитель. А кто сказал, что при таком массовом объединии мы получим много умных руководителей? А не развалят ли они всё то, что создавалось годами? Ведь в погоне за большим, мы можем потерять «изюминку», малое, но очень ценное. Может всё таки постоять и оглянуться. Я не говорю, что всё надо оставить как есть, надо менять и самим меняться, но не гигантскими шагами, а «тише едешь, дальше будешь». Давайте посмотрим, как будут работать в дошкольных учреждениях медсестры из здравоохранения и много ли их теперь останется? Как повара справятся с задачей «комплексного питания», не потеряем ли мы качество7 А что приобретём? Как будут работать дошкольные отделения в комплексах? И что приобретут школы от такого объединения головную боль, приток дошольников за парты??? Давайте подумаем….

    Рубрики
    • Армия и ВПК (237)
    • В мире (91)
    • Главная новость (4 632)
    • Дети (32)
    • Закон (318)
    • Здравоохранение (79)
    • Интервью (49)
    • История России (37)
    • Культура (224)
    • Наши расследования (52)
    • Новости президента (294)
    • Образование и наука (91)
    • Общество (564)
    • От первого лица (28)
    • Политика (276)
    • Происшествия (101)
    • Спорт (53)
    • Фотогалерея (6)
    • Экономика и бизнес (227)
    YouTube VKontakte LinkedIn Flickr
    • О газете
    • Расследования
    • Обращение в редакцию
    • Архив печати
    Свидетельство о регистрации средства массовой информации ПИ № ФС77-74039 от 29 октября 2018, выдано в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Учредителем и редакцией издания является Общество с ограниченной ответственностью "Общественно-политическая газета "Президент" (ООО "Газета "Президент").
    Издание может содержать информацию, не предназначенную для лиц младше 18 лет!

    При использовании материалов газеты "Президент", ссылка на газету обязательна. Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов. Авторы несут ответственность за предоставленные материалы.

    2025 © ООО "Газета "Президент"
    Почтовый адрес: 109012, Россия, г. Москва,
    Красная площадь, дом 5, АЯ 10
    Адрес электронной почты: kreml@prezidentpress.ru
    Главный редактор: Удалов Сергей Викторович
    Генеральный директор: Удалов Виктор Сергеевич

    Введите выше и нажмите Enter для поиска. Для отмены нажмите Esc