YouTube LinkedIn Flickr VKontakte
    "Президент" Общественно-политическая газета
    • Главная
    • О газете
    • Новости
      • Армия и ВПК
      • В мире
      • Главная новость
      • Дети
      • Закон
      • История России
      • Культура
      • Здравоохранение
      • Политика
      • Расследования
      • Новости президента
      • Образование и наука
      • Общество
      • От первого лица
      • Происшествия
      • Спорт
      • Фотогалерея
      • Экономика и бизнес
    • Расследования
    • Архив печати
    • Обращение в редакцию
    YouTube VKontakte LinkedIn Flickr
    "Президент" Общественно-политическая газета
    Главная»Экономика и бизнес»К 50-летию одной встречи
    Экономика и бизнес

    К 50-летию одной встречи

    By Александр Игнатов28.09.2025Комментариев нет8 Минут чтения
    VKontakte Ok
    Поделиться
    VKontakte Ok

    В истории некоторые события, носящие знаковый характер и влияющие на очень многие будущие события, врезаются в память, их изучают, над следствиями событий работают, другие же события проходят незаметно, но имеют эпохальное значение.

    Одним из таких «незаметных» событий стал визит госсекретаря и помощника по национальной безопасности Президента США Генри Киссенджера в КНР и состоявшаяся в ходе визита беседа 21 октября 1975 г. с Председателем Мао Цзэдуном.

    Ряд встреч, проведённых Киссенджером с руководством КНР в ходе командировки, положил начало событий в мире, которые мы все до сих пор наблюдаем и в реалиях которых живем в настоящее время.

    Почему визит имеет настолько большое значение?

    Потому что:

    1. На встрече Киссенджер обсуждал вопросы, которые им были положены в базу его теории и стратегии основных путей ликвидации СССР;
    2. Итогами встречи явились договорённости, определившие основную экономическую модель мира на следующие десятилетия.

    История введения НДС

    Проблемы взаимоотношений Административных органов и Торговых предприятий были всегда. Задача Администрации — взыскать дополнительные возможности поступления средств в казну, задача Торговцев — сделать всё, чтобы этого не допустить или допустить, но в минимальных объёмах.

    Базовый доход всегда давало сельское хозяйство. Здесь взыскать достаточно легко, урожай спрятать достаточно трудно. Урожай можно посчитать и часть отнять. Ещё прогрессивнее – измерить участок и брать деньги за его площадь, не обращая внимания на возможности крестьян по его обработке.

    Производство и торговля усложнялись, к концу 19 века вся структура производства подошла к «цепочке поставок», иногда коротких, иногда длинных, но всегда существующих цепочек, каждое звено которых было локально самостоятельным звеном и могло трактоваться как «самостоятельная бизнес единица».

    В конце концов был введён «налог с продаж» — все, кто что-то продаёт, должны были поделиться частью выручки с администрацией. При этом, несмотря на кажущуюся простоту «налога с продаж», необходимого уровня доверия «Администрация – Торговец» не существовало и Администратору всегда, казалось, что Торговец что-то скрывает и недоплачивает. Идея обложить новым налогом Торговцев, причём сделав именно торговцев ответственными за начисление и уплату нового налога витала в воздухе налоговых экономистов. Идея, с их точки зрения, была хороша тем, что позволяла отследить цепочку продаж на всех этапах именно руками и силами самих Торговцев. Минус – цена итоговая целиком и полностью перекладывалась на плечи конечного потребления этого товара. Более точно – идея «Богатый покупатель» — «Богатеющий бизнес» уже складывалась и в мире капитализма тех лет. Вопрос «возможностей покупателя» и само мнение покупателя о дополнительной нагрузке на цену товара никого из экономистов и налоговых не интересовал.

    Рассмотрим идею на простом примере:

    Представим себе валюту, пусть это будет рубль и налог по ставке 10% («Рубль»  и «Цифровое выражение налога» — не более чем для примера). Пусть есть некий аграрий, вырастивший урожай зерна. Стоимость его товара павна 10 рублей, продажная цена 11 рублей, так как туда вошел налог по ставке 10% = 1 рубль. Этот рубль аграрий отдал Администратору, зафиксировав в особом передаточном акте («Счёт-фактуре»).

    Далее товар «Зерно» приобрёл мельник за 11 рублей. Перемолол. Продал Пекарю за 15 рублей, однако, пекарю товар «Мука» обошёлся в 16,50 рублей, так как 1,50 рублей — снова уплата налога. При этом, 1 рубль уже был ранее уплачен аграрием, значит, мельник доплачивает Администратору 1,5 – 1,0 = 0,50 рубля своего налога.

    Теперь пекарь печёт пирожок и продаёт его покупателю за 20 рублей, при этом, покупателю обходится пирожок за 22 рубля, из которых 2 рубля — налог. При этом, ранее цепочка (Аграрий и Мельник) уже учла и оплатила совместными усилиями налог в сумме 1,5 рубля, значит, пекарь доплатит администратору 2,0 – 1,5 = 0,5 рубля.

    Таким образом идеализированная система работает прекрасно, каждый из участников цепочки покупатель товара первичного и продавец товара переработанного самостоятельно заявляет о себе Администратору.

    Первые шаги по внедрению НДС сделала Франция в 1954 г. и тестировала на подопытной территории – Кот-д’Ивуаре. Эксперимент был признан удачным.

    Важно отметить, что подробно простым языком описание сути налога в том, что здесь присутствует цепочка разрозненных товаропроизводителей. На каждом этапе, каждое звено является покупателем и, одновременно, продавцом товара.

    Налог — суть дополнительного сбора в пользу Администратора нового налога с не связанных между собой производителей товара.

    В СССР товар не производился. Точнее – производился не товар, а в СССР производился продукт. Экономическая система «трестирования – синдицирования», созданная Владимиром Ильичом и существенно усовершенствованная Иосифом Виссарионовичем (например, см. суть и результаты кредитно – денежной реформы 1931-1933 гг.) не предусматривала производство «Товаров», вся цепочка по вертикали снизу – вверх, от потреб-кооперации через синдикат – до трестов работала в одной замкнутой системе, в которой налог между отдельными звеньями единой цепи не применялся. При выходе из системы применялся «налог с продаж», вспомним «Ленинскую кувалду», когда, в некоторых случаях, ставка налога с продаж доходила до 70%. Принудительно вся цепочка работала на государственных заказах, в которых РосКомСтат всё планировал. Заранее зная объём и вид необходимого к производству продукта, чётко исполнялся этот заказ. Попытка выхода из системы «поощрялась» налогом с продаж, отсутствие попыток выхода из системы «Трест» = налога нет.

    Именно эту важную особенность товаропроизводства мира капитализма и внутритрестового продуктопроизводства мира социализма осознал гений Киссенджера, который и решил одним из методов воздействия на развал СССР разобщить звенья системы «трестирования – синдицирования» и, в том числе, внедрить новый налог, последовательно в максимальном количестве стран и, в конечно итоге, внедрить налог в Советском Союзе, что, по его мнению, должно было привести к разобщению и физическому разрыву внутритрестовых связей и далее к развалу экономики.

    Причём, в самих США Налог на Добавленную Стоимость, как таковой, отсутствует вовсе. И примерный его аналог – налог с продаж.

    Перемещение основных производственных средств ведущих транснациональных корпораций мира в КНР

    Председателю Мао Цзэдуну было предложено принять на своей территории производства мировых корпораций, которые бы «были заинтересованы» в применении в своих технологических цепочках удешевления рабочей силы.

    Под внешней красивой идеей перевести свои производства туда, где рабочая сила дешевле, скрывалась намного большая и намного более глобальнейшая идея – разорвать связи. Практически, пусть даже путём существеннейшего разрушения самих предприятий промышленно развитых стран мира, результат того перевода производственных сил в Китай — под другим ракурсом смотря на суть попыток действующего 47 Президента Соединенных Государств Америки – «хоть что-то» вернуть на территорию страны, практически уже невозможная идея к своей реализации.

    Менее года спустя после визита Киссенджера ушёл из жизни Мао и его фактический преемник Дэн Сяопин становится проводником заложенных идей той встречи. В его время руководства: была начата политика «Экономических реформ», Китай «Стал открыт миру», создавались особые экономические зоны, постепенно получали разрешение на размещение своих производств мировые корпорации, воплощалась в жизнь политика «Дуального либерального регулирования цен» и т.д. Результат той встречи получил практическую реализацию. 

    Из крупнейших мировых корпораций первой получил разрешение на размещение основных средств на территории континентального Китая японский концерн Panasonic (1978), далее: финская Nokia, голландский Philips, немецкий Volkswagen и другие.

    Большинство транснациональных концернов, «Исполнивших идею Киссенджера»: или прекратили свое существование вовсе, либо были вынуждены ликвидировать свои бренды и производить товар под другим брендом.

    В ракурсе «Китай»: под лозунгом фразы Дэн Сяопина «Я не знаю какого цвета кот, главное — этот кот ловит мышей». Китай успешно взял двух главных мышей: деньги (инвестиции) и технологии.

    В ракурсе «Внешний от Китая мир»: Ведущие мировые промышленно развитые страны дали Китаю «этих мышей». В данной архитектуре экономического мирового баланса: «дали для Китая», значит, «для себя потеряли», в том числе потеряли многие передовые предприятия и технологии.

    Цель «Большого заклятого друга СССР» Киссенджера была той поездкой достигнута сполна и была, эта цель, важным звеном будущих экономических преобразований в мире.

    50 лет назад в экономический мир стран мира был внедрён вирус разрушения, который должен был сыграть свою посильную роль в разрыве (разрушении) связей между внутрихолдинговыми продуктопроизводителями, разобщить их, навязав фиктивный (не имеющий экономической сути в странах, применяющих успешную систему «Трестирования – синдицирования») новый налог. Преобразовать сущность внутритрестовых предприятий-производителей продукта в разобщённые «внетрестовые» предприятий-производитлеей товаров.

    Либеральная идея разделения и выделения предприятий, входивших в состав системы «трестирования – синдицирования», в самостоятельные предприятия, замыкающие свою деятельность по исполнению финансового года, на собственном самостоятельном бухгалтерском балансе, была успешно «подброшена» в головы либералов эпохи начала 90х годов, которые думали, что поняли главное в экономике, а на самом деле, их алчность использовал Киссенджер и Ко и успешно реализовал.

    Что стало с крупнейшими предприятиями эпохи СССР – понятно и все события на памяти.

    Почему этим предприятиям в том состоянии, в котором они «пытаются быть интегрированными» не в экономику современной России, а в экономики других стран, существенно трудно – ответ выше – предприятия стали производить не продукт, а товар, товар зачастую как полусырьё продают, учитывая «ОБЯЗАТЕЛЬНО добавляемую товарную стоимость» на рынок, а товар имеет в себе налог на добавленную стоимость. Например, АО «Северсталь», в основном поставляет слябы – стальной полуфабрикат. Почему только полуфабрикат, а не конечный продукт? И почему не на внутренний рынок? История ответа выше.

    А кто же должен был исполнить всё вышеописанное и с какой целью исполнить?

    На встрече была обсуждена кандидатура следующего Президента США. Под «Кандидатурой» рассматривался присутствовавший на встрече посол США в КНР – Дж Буш. Он был обсужден как кандидат, который должен победить на предстоящих выборах президента в 1977 году, но проиграл Картеру. В 1981 и в 1985 году проиграл Рональду Рейгану. Победил на выборах в 1989 году.

    Дальнейшая история СССР во время правления Буша старшего – как ИСПОЛНИТЕЛЯ ИДЕИ РАЗВАЛА СССР Киссенджера – это история совсем недалекого прошлого – всем памятна.

    Поделиться VKontakte Ok
    Предыдущая статья Мутные спортивные крылья российского спорта
    Следующая статья Правовой статус нейтриновольтаики и некоторых актуальных информационных технологий современности
    Александр Игнатов

    Похожие Статьи

    Инструкция для славянских высокопоставленных не кретинов

    29.12.2025

    Не пора ли проснуться?

    22.12.2025

    «ИИ в промышленности возможен только на прочном фундаменте достоверных данных» – интервью с президентом ГК «Технотранс» Зурабом Мутиевым

    18.12.2025

    Банк «Стройкредит» и все кто рядом

    14.12.2025

    Социально-экономическое развитие Ярославской области

    09.12.2025

    Важные итоги Международного Муниципального Форума БРИКС

    28.11.2025
    Написать комментарий

    Comments are closed.

    Рубрики
    • Армия и ВПК (244)
    • В мире (96)
    • Главная новость (4 649)
    • Дети (37)
    • Закон (319)
    • Здравоохранение (80)
    • Интервью (53)
    • История России (39)
    • Культура (244)
    • Новости президента (313)
    • Образование и наука (97)
    • Общество (624)
    • От первого лица (35)
    • Политика (281)
    • Происшествия (104)
    • Расследования (68)
    • Спорт (55)
    • Фотогалерея (6)
    • Экономика и бизнес (257)
    YouTube VKontakte LinkedIn Flickr
    • О газете
    • Расследования
    • Обращение в редакцию
    • Архив печати
    Свидетельство о регистрации средства массовой информации ПИ № ФС77-74039 от 29 октября 2018, выдано в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Учредителем и редакцией издания является Общество с ограниченной ответственностью "Общественно-политическая газета "Президент" (ООО "Газета "Президент").
    Издание может содержать информацию, не предназначенную для лиц младше 18 лет!

    При использовании материалов газеты "Президент", ссылка на газету обязательна. Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов. Авторы несут ответственность за предоставленные материалы.

    2026 © ООО "Газета "Президент"
    Почтовый адрес: 109012, Россия, г. Москва,
    Красная площадь, дом 5, АЯ 10
    Адрес электронной почты: kreml@prezidentpress.ru
    Главный редактор: Удалов Сергей Викторович
    Генеральный директор: Удалов Виктор Сергеевич

    Введите выше и нажмите Enter для поиска. Для отмены нажмите Esc